Skip to content
Det søger vi
Sådan løser vi det

Vi bygger bro til arbejdsmarkedet

Jobbanken hjælper mennesker på førtidspension med psykisk sårbarhed tilbage i arbejde gennem en evidensbaseret, sammenhængende og helhedsorienteret indsats for både førtidspensionister og virksomheder
Group 404 (1)

1

Motivation, retning og afklaring

Vi hjælper psykisk sårbare førtidspensionister med at se arbejde som en reel mulighed — og virksomheder med at se målgruppen som en relevant arbejdskraftressource.

2

Match, etablering og forventninger

Vi finder det rette match mellem jobkundens ressourcer, ønsker og skånebehov og virksomhedens opgaver, kultur og kapacitet.

3

Fastholdelse og bæredygtig ansættelse

Vi følger op, skaber tryghed og hjælper begge parter, så ansættelsen kan holde over tid.
happy-blonde-female-manager-has-conversation-with-male-colleague 1
Dobbeltindsats

Vi støtter både jobkunden og virksomheden

Varige ansættelser opstår sjældent af sig selv. For mange psykisk sårbare førtidspensionister kræver vejen tilbage til arbejdsmarkedet både motivation, tryghed og støtte undervejs. Samtidig har virksomheder brug for viden, klare rammer og sparring, når de skal skabe plads til en medarbejder med psykisk sårbarhed.

Derfor arbejder Jobbanken med begge sider af ansættelsen på samme tid. Vi støtter jobkunden i at finde og fastholde en realistisk vej ind på arbejdsmarkedet, og vi hjælper virksomheden med at skabe et match, der kan fungere i praksis.

Det er samspillet mellem jobkunden, arbejdspladsen og Jobbankens løbende støtte, der gør indsatsen bæredygtig. Målet er ikke kun at skabe job — men at skabe tilknytning, der holder over tid.

Sådan hjælper vi førtidspensionisterne

Personlig vejledning og langsigtet støtte med fokus på progression og tilknytning til arbejdsmarkedet.
Få mere at vide

Sådan hjæper vi virksomhederne

Rådgivning og opfølgning gennem hele ansættelsesforløbet med fokus på fastholdelse og bæredygtige ansættelser.
Få mere at vide

Hvorfor er Jobbanken løsningen?

Jobbanken er en unik indsats med mere end 20 års erfaring og specialiseret viden om psykisk sårbare og arbejdsmarkedet
Få mere at vide
Spørgsmål og svar

Spørgsmål og svar

Hvordan hjælper Jobbanken mennesker tilbage i arbejde?

Jobbanken arbejder med en flerleddet indsats, hvor vejledning, opkvalificering, netværk, idræt og virksomhedsrettet støtte kombineres for at skabe varig tilknytning til arbejdsmarkedet. 

Hvad gør Jobbankens indsats unik?

Jobbanken adskiller sig på mange måde, og ovenstående kræver en længere redegørelse.

Det vigtige er dog, at Jobbanken arbejder helhedsorienteret og på tværs af kommunegrænser, fagligheder og traditionelle systemopdelinger. Fokus er ikke kun at skabe job, men at skabe varige og bæredygtige ansættelser. Indsatsen er unik, fordi:  

  • Førtidspensionister kommer frivilligt

  • Jobbanken er ikke begrænset til kommunegrænser

  • Vi har ikke myndighedsfunktioner, da vi tilhører civilsamfundet

  • Vi møder borgeren med udgangspunkt i ressourcer, motivation og konkrete muligheder

  • Vi har en flad organisationsstruktur Vi er ikke silo- og sektoropdelt, men borgeren får en samlet indgang og en fast og gennemgående relation til en vejleder

  • Fokus på langvarige job
Hvorfor har Jobbanken en indsats efter jobophør?

Man kan sige det sådan: Jobopfølgning under ansættelsen skal øge chancen for, at jobbet holder. Indsatsen efter jobophør skal sikre, at erfaringen ikke går tabt, men bruges aktivt i kandidatens videre vej mod et mere holdbart job.

Indsatsen efter jobophør giver mening af flere grunde:

1. Vi kan hjælpe kandidaten videre hurtigt og rigtigt Et jobophør kan skyldes mange ting: manglende match, trivsel, transport, arbejdsopgaver, skånehensyn, forventningsafstemning, konflikter eller ændringer hos arbejdsgiveren. Ved at følge op kan Jobbanken hjælpe kandidaten med at forstå, hvad der skete, fastholde motivationen og omsætte erfaringen til næste jobmatch.

2. Vi får vigtig viden om kvaliteten af vores match Når et job stopper, ligger der ofte læring i, om matchet var rigtigt fra starten. Var opgaverne passende? Var timetallet realistisk? Var arbejdsgiveren tilstrækkeligt klædt på? Var kandidatens behov og ressourcer tydelige nok? Den viden kan bruges til at forbedre vores rådgivning, jobformidling og forventningsafstemning.

3. Vi forebygger gentagne jobbrud Hvis samme type udfordring går igen, kan vi arbejde mere målrettet med den inden næste ansættelse. Det kan for eksempel være behov for tydeligere rammer, færre timer, en anden branche, mere støtte i opstarten eller bedre dialog med arbejdsgiver.

4. Vi styrker relationen til arbejdsgiverne Opfølgning efter jobophør handler ikke kun om kandidaten. Arbejdsgiveren kan også have vigtig feedback. Det kan give indsigt i, hvad der fungerede, hvad der var svært, og hvordan Jobbanken fremover kan støtte arbejdspladsen bedre. Det er med til at bevare arbejdsgiverrelationen — også når et konkret forløb ikke lykkes.

5. Det understøtter en mere ærlig succesforståelse Job er ikke kun en placering. Et bæredygtigt resultat handler om fastholdelse, trivsel og udvikling. En indsats efter jobophør viser, at Jobbanken tager ansvar for hele jobrejsen og ikke kun for selve ansættelsen.

Hvor bliver de typisk ansat?
 

Selvom der er store forskelle og høj uforudsigelighed, så er det muligt at tegne et billede af de brancher, hvor der størst potentiale. De mest relevante brancher er typisk brancher, hvor opgaver kan opdeles, gentages og læres trinvis.

Branche Potentiale Typiske jobåbninger
Detailhandel Højt Vareopfyldning, lager, kundeservice, oprydning
Lager og logistik Højt Pakning, sortering, registrering, pluk
Hotel og restauration Mellem/højt Køkkenhjælp, opvask, klargøring, rengøring
Rengøring og facility Højt Afgrænsede ruter, serviceopgaver
Produktion Mellem/højt Let montage, kvalitetstjek, pakning
Administration Mellem Data, scanning, arkiv, booking
Grøn service Mellem Gartneri, vedligehold, affaldssortering
Offentlig sektor Mellem/højt Service, kantine, intern drift, støttefunktioner

 

I bund og grund kan psykisk sårbare ansættes i alle brancher og løse alle typer opgaver. Potentialet er imidlertid størst, hvor opgaverne kan gøres tydelige og måles konkret.