Skip to content
Vi søger

Hvorfor investere i Jobbanken?

Selvom et job i gennemsnit koster 33.000 kr., er det en samfundsøkonomisk god investering at bygge bro mellem psykisk sårbare og virksomheder. SROI viser, at 1 kr. investeret i Jobbanken giver 4 kr. retur til samfundet. Indtægter tilbageløber allerede på kort sigt
Group 415

250.000

Danskere er på førtidspension i 2026

27%

Er under 45 år gammel

44%

Ønsker en plads på arbejdsmarkedet
Et rigere Danmark

En indsats, der skaber værdi for alle

De afledte effekter ved at bringe en stor og motiveret gruppe af psykisk sårbare førtidspensionister tættere på arbejdsmarkedet og hjælpe virksomheder med fleksibel arbejdskraft er enorme. Selvom det koster penge, og der ikke opnås effekter for alle, så er værdierne, der tilbageløber enorme. Og hvis der kun sker få større forandringer, så er potentialet og de associerede gevinster gigantiske - både i form af store økonomiske og menneskelige gevinster.

Også på samfundsplanet og relationen mellem mennesker er der mange gode grunde til at investere, bl.a. fordi det skaber reduktion i ulighed, polarisering og marginalisering, øget sammenhængskraft, samt vi opnår et mere retfærdigt og bæredygtigt samfund. 

Læs mere under Hvorfor få flere i arbejde, hvor de primære argumenter er:

En investering i Jobbanken er en investering i mennesker

Registeranalyser foretaget af Epinion i november 2022 viser, at psykisk sårbare førtidspensionister, der starter i Jobbanken, sjældnere bliver indlagt i psykiatrien og sjældnere sigtes for alvorlig kriminalitet. De opnår også bedre økonomi – både i form af højere disponibel indkomst og pensionsopsparing. Det giver gevinster for den enkelte og færre udgifter for samfundet.

Virksomhederne har brug for støtte til social rekruttering

Flere virksomheder ønsker at tage socialt ansvar og levere på “S’et” i ESG. Men social rekruttering kræver viden, støtte og de rette kandidater. Jobbanken kan hjælpe virksomhederne med at finde fleksible medarbejdere og sikre, at ansættelserne lykkes.

Behovet bliver kun større

Den demografiske udvikling betyder, at behovet for arbejdskraft vil vokse i de kommende år. Samtidig risikerer beskæftigelsesreformen at svække de få eksisterende indsatser for førtidspensionister. Derfor er der brug for en målrettet investering nu.

Spørgsmål og svar

Vil du vide mere

Hjælper Jobbanken alle førtidspensionister?

Nej. Ud af de mere end 250.000 førtidspensionister er over halvdelen tilkendt førtidspension på grund af alvorlige psykiske omstændigheder, og bag de resterende tilkendelser ligger en kombination af både psykiske og fysiske udfordringer. Derfor vurderer vi, at Jobbankens målgruppe af psykisk sårbare førtidspensionister udgør omkring 180.000 personer. 

Hvilke styrker har førtidspensionister?

Psykisk sårbare kandidater kan være attraktive for virksomheder, når jobbet designes rigtigt. 

Følgende gælder for mange: 

Styrke Betydning for virksomheden
Høj motivation Mange ønsker en chance for at vise, at de kan bidrage
Loyalitet Ved godt match kan fastholdelsen være stærk
Fleksibilitet i opgavetyper Mange er åbne for mindre, praktiske eller afgrænsede funktioner
Stabilitet i kendte rammer Gentagne opgaver og tydelige rutiner kan passe godt
Lavere timekrav Kan dække opgaver, der ikke kræver fuldtidsstilling

 

Modsat studerende, som også ansættes til opgaver, der ikke kræver fuldtid, så kan de psykisk sårbare førtidspensionister arbejde på alle tidspunkter - også arbejde midt på dagen, hvor de fleste studerende er i skole/uddannelsesinstitution. 

Hvordan ser Jobbankens SWOT-analyse ud?
Styrker Svagheder
Stor potentiel arbejdskraftreserve Mange kan kun starte på få timer
Virksomheder har uløste opgaver Usikkerhed om stabilitet og fravær
Dokumenteret effekt af IPS-lignende tilgange Kompleks administration kan bremse
Høj social og samfundsøkonomisk værdi Risiko for dårligt match uden støtte
Muligheder Trusler
Rekrutteringsudfordringer åbner døre Konjunkturafmatning kan mindske efterspørgsel
ESG og social bæredygtighed Stigma og kollegial modstand
Småjob og fleksjob kan udvides For hurtig optrapning giver frafald
Partnerskaber med brancher Manglende opfølgning efter ansættelse