Fast finansiering på finansloven og national udvidelse
.png?width=715&height=509&name=Group%20408%20(3).png)
Nuværende indsats
Finansering af nuværende 3 afdelinger:
- Herning
- Aarhus
- København
Resultat af nuværende drift:
- 1300+ aktive jobkunder
- 400 nye jobs årligt
- 150+ nye jobkunder årligt
- 3000+ virksomheder
- 6000 jobs siden 2003
Årlig budget
16 mio. kr.
Vores anbefaling
Landsdækkende indsats
Finansering af de nuværende 3 afdelinger
+ 3 nye afdelinger:
- Herning
- Aarhus
- København
- Odense (2027)
- Aalborg (2028)
- Guldborgsund (2029)
Forventet resultat ved fuld implementering:
- 3000+ aktive jobkunder
- 850-1000 nye jobs årligt
- 425+ nye jobkunder årligt
- 600 nye virksomheder årligt
- Landsdækkende adgang til Jobbanken
Årlig budget (2029)
37 mio. kr.
Efterspørgslen er større end kapaciteten
Jobbanken oplever stigende efterspørgsel fra psykisk sårbare førtidspensionister, der ønsker hjælp til at komme i arbejde, uddannelse eller et meningsfuldt arbejdsfællesskab. Samtidig efterspørger virksomheder fleksibel arbejdskraft og støtte til social rekruttering.
Dokumenteret efterspørgsel
Flere står klar til at få hjælp, men ventetiden er i dag 3–12 måneder. Det er for længe for mennesker, der er motiverede nu.
Skalerbar national model
Epinions evalueringer viser, at Jobbankens model er moden og kan skaleres geografisk. En national udvidelse bygger derfor videre på et dokumenteret koncept.
Samfundsøkonomisk gevinst
Beregninger viser, at 1 kr. investeret i Jobbanken giver ca. 4 kr. tilbage i samfundsøkonomisk værdi.
Fast finansiering giver stabilitet
Jobbankens vigtigste politiske mål er, at finansieringen forankres på Finansloven. Det handler ikke kun om beløbets størrelse, men om at skabe en stabil ramme for en indsats, der bygger på relationer, specialiseret viden og tæt samarbejde med både jobkunder og virksomheder.
Stabil drift
Fast finansiering giver ro til at videreføre den nuværende drift og sikre kontinuitet i de eksisterende afdelinger. Det gør det muligt at fastholde medarbejdere, viden og relationer, som er afgørende for kvaliteten i indsatsen.
Langsigtet planlægning
En flerårig finansiering frem mod 2030 gør det muligt at planlægge ansvarligt og etablere nye afdelinger gradvist. Det sikrer, at en national udvidelse kan ske med kvalitet frem for kortsigtede løsninger.
Mindre afhængighed af puljer
Når finansieringen er midlertidig eller afhænger af puljer, bliver det vanskeligere at planlægge langsigtet, fastholde medarbejdere og opbygge nye afdelinger. Finansiering på Finansloven giver derfor en mere stabil ramme for både drift, kvalitet og national udvikling.
En afdeling ad gangen
Den nationale udvidelse gennemføres gradvist, fordi Jobbankens model bygger på lokal forankring, stærke virksomhedsnetværk og specialiseret viden. Nye afdelinger skal ikke blot åbnes — de skal etableres med de rette medarbejdere, lokale samarbejder og adgang til virksomheder, der kan skabe konkrete jobmuligheder.
Odense
Første nye afdeling etableres i Region Syddanmark.
Aalborg
Anden nye afdeling etableres i Region Nordjylland.
Guldborgsund
Tredje nye afdeling etableres i Region Sjælland/Øst.
Ved at etablere én afdeling ad gangen kan Jobbanken sikre, at metoden, kvaliteten og resultaterne følger med. Det reducerer implementeringsrisikoen og gør det muligt at lære undervejs, før næste afdeling etableres.
Læs mere om de 3 nye afdelinger
Vil du vide mere?
Hvornår er den fulde model indfaset?
Den fulde model er indfaset i 2029, hvor den samlede årlige bevilling udgør 37 mio. kr.
Hvad betyder fast finansiering i denne sammenhæng?
Det betyder, at Jobbanken søger en flerårig forankring på Finansloven frem mod 2030.
Hvorfor forventer Jobbanken flere job i de nye afdelinger end i de eksisterende?
De nye afdelinger bliver etableret med den erfaring, Jobbanken allerede har fra udvidelserne i Aarhus og København. Erfaringen viser, at det typisk tager 1-2 år, før en ny afdeling er fuldt etableret og leverer de ønskede resultater.
Samtidig vil de nye afdelinger få en stærkere vejlederkapacitet end flere af de nuværende afdelinger, hvor der i dag er deltidsansatte. De nye afdelinger forventes at få 3-4 årsværk som vejledere, og derfor kan de på sigt skabe flere job end de eksisterende afdelinger gør i dag.
Forventningen om flere job bygger derfor både på erfaringerne fra tidligere udvidelser og på, at de nye afdelinger etableres med en større bemanding fra start.